市实验中学教研组（备课组）建设与考核方案（2026年修订版）

市实验中学教研组（备课组)建设与考核方案（2026年修订版)一、总则(一)指导思想以核心素养培育为导向，落实“内涵发展、质量立校、科研强校”办学理念，遵循《安徽省中小学校教研组建设指导意见》要求，构建“实证教研、数字赋能、分层成长”的教研体系，推动教研组（备课组）成为教学改革的主阵地、教师成长的共同体、质量提升的核心引擎。(二)适用范围全校各学科教研组、各年级备课组（含跨学科综合备课组、跨校区联合教研组)。二、教研组（备课组)建设方案(一)组织架构建设1.三级管理体系：建立“校长一教务处一教研组（备课组)”三级管理机制，校长为第一责任人，教务处牵头统筹，教研组负责学科整体建设，备课组聚焦日常教学研讨。2.组长选拔与培养：教研组长实行“选拔一培养一使用”一体化机制，需具备中级以上职称、3年以上教研管理经验，经民主推荐、教务处考察、校长办公会任命，任期3年。学校每学期组织教研组长专题培训、名校跟岗学习不少于2次，提升课程领导与团队管理能力。3.备课组设置：按年级+学科设置基础备课组，规模较小的一1