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2025年度学校领导班子述职述廉述综报告此内容为付费资源,请付费后查看
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THE END
2025年度学校领导班子述职述廉述综报告尊敬的各位领导、全体教职工:2025年,我校领导班子锚定办人民满意的优质教育目标,在上级教育主管部门的科学指导下,传承为每个孩子的幸福成长奠基的办学初心,以精管理、强队伍、提质量、育新人、守廉洁为主线,团结带领全体师生攻坚克难、锐意进取,各项工作取得阶段性成效。现将本年度班子履职情况、廉洁建设成效及综合发展状况报告如下,恳请各位评议监督。一、精耕管理提质效,夯实办学硬支撑(一)优化治理体系,构建闭环管理以规范化、精细化管理为抓手,重构决策-执行-监督-反馈全链条治理体系。修订完善《学校行政管理章程》,细化班子会、中层例会、教代会三级议事规则,明确28项三重一大事项清单及决策流程,全年召开班子议事会18次、教代会3次,所有重大事项均通过议题征集-集体研讨-民主表决-结果公示四步流程,从源头上杜绝一言堂。创新推行月度工作清单+季度效能评估机制,将教学常规、安全管理等工作纳入量化考核,全年开展专项督导22次,建立问题整改台账36项,实行挂账销号、回头看复核,管理效能实现质的飞跃。(二)聚力队伍建设,锻造育人铁军构建师德铸魂+专业赋能双轮驱动的教师发展体系。一方面强化师德师风建设,开展师德标兵巡讲、教育初心分享会等活1
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