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THE END
后勤也有“核心竞争力”!校长在经验交流会上这样说:保障质量就是育人基础尊敬的各位老师、各位教育同仁:大家好!今天这场教师大会,说是“例会”,其实我心里并不想照着“流程会议”的路子走。我们不谈什么漂亮话,也不堆模板文件,咱们今天就只聚焦一个核心议题来对话一一教学质量,怎么才能做实,不落空?我知道,这两个字大家耳熟得不能再耳熟,教务处说,教研组也说,哪怕对一个任课老师来说,“提质增效”基本成了下意识反应。但反过来也正是因为说得太多了,我们对这几个字的感知,开始模糊了、疲劳了、漠视了。今天,我不站在一个“任务布置者”的角度讲话,我想和大家做一次“底层共识”的再碰撞。因为我始终坚信:你只有真明白教学质量里头真的是什么,你才有可能带着热度和方向感,走进教室,每天都还能做出微调和更好。一、先把课堂“稳”下来一一因为你若守不住课堂节奏,内容就会塌成“自说自话”作为管理者,我听课听得不少,每一轮巡课下来,我心里也是真的有触动。讲真,一堂课到底质量稳不稳,跟PPT精不精没直接关系,和教案有没有五页也不是一回事。我看的是:老师有没有调得
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