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学校中层管理岗位职责及分工明细(2026年版)为进一步理顺学校内部管理体制,明确中层干部岗位职责,建立权责清晰、分工合理、协同高效的管理运行机制,根据上级有关文件精神,结合学校实际,特制定本方案。一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务。坚持“精简高效、权责统一”的原则,科学设置中层管理岗位,明确职责边界,强化协同配合,充分调动中层干部的积极性和创造性,为学校高质量发展提供坚强的组织保障。二、设置原则(一)因事设岗,职责明确。根据学校管理实际需要设置岗位,做到事事有人管、件件有落实,避免职能交叉和管理盲区。(二)精干高效,合理配置。科学核定岗位数量,配强配优中层队伍,确保人岗相适、人尽其才。(三)权责对等,考核挂钩。赋予中层干部相应的管理权限,建立目标管理和绩效考核机制,做到有责必考、考用结合。(四)上下贯通,协同联动。中层干部既要对校级领导负责,又要指导基层落实,发挥好承上启下的枢纽作用,形成管理合力。1
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