学校行政中层班子会上，校长讲话：从“忙碌感”到“成效感”，走出低效勤奋，带团队干成事！

学校行政中层班子会上，校长讲话：从“忙碌感”到“成效感”，走出低效勤奋，带团队干成事！各位行政中层同仁：大家下午好！今天这场会，我想认真地、坦率地，跟大家聊一聊我们中层管理的“常见病”和“解决办法”。这些年，我越来越觉得，我们学校不少中层骨干，确确实实是好同志：责任心强、能吃苦耐劳、早来晚走、事必躬亲，累得焦头烂额，自己都快成“多面手”“全能型”了。但问题来了：你忙是你在忙，结果却不是团队在产出。有经验的领导都知道，管理岗位最大的误区，就是陷进去了，出不来了。埋头苦干有干劲，但如果一直“手把手”“亲历亲为”，忽略了统筹协调、激发团队，那早晚精力被掏空，团队也被“管废”。有位一线校长说得好，中层干部最怕的状态，不是偷懒摆烂，而是“低效的勤奋、瞎忙的充实”。听起来像句笑话，但现实中还真不少干部陷在里面，浑身汗，全是白出。所以今天，我想和大家换个角度，不讲职责、不讲规章，专门讲一件事：怎么从忙中脱身，把自己从事务的泥潭里拔出来，真正做到带团队干成事。第一部分：我们为什么会陷进“具体事”，出不来？1