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2025年度小学校长述职暨全面工作汇报:守住一校烟火气,办好家门口的优质小学!此内容为付费资源,请付费后查看
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THE END
2025年度小学校长述职暨全面工作汇报:守住一校烟火气,办好家门口的优质小学!尊敬的各位领导、各位同事:时间过得真快,眨眼又到岁末。回头看2025年,这一年,对我们这样一所普通小学来说,真的不轻松:新课标进一步落地,“双减”进入深水区,家长对“有质量、负担又不能重”的期望一点没降。作为校长,我每天心里都清楚:学校办得怎么样,最终是要靠一件件具体的小事来见真章的。在上级教育部门的指导下,依托学校党组织的坚强领导,依靠全体教职员工的团结拼搏,我始终围着“立德树人”这个根,把眼睛盯在课堂,把心用在师生身上,把力气花在制度优化和细节落实上。一年来,学校各项工作总体平稳、基础更加扎实,孩子们在一点点长高,老师们在一步步成长。我把自已这一年的履职情况,作一个较为全面的汇报,请各位多批评、多提醒。一、理清办学思路,让学校发展始终不“跑偏”坦白讲,一所学校办得怎么样,先要想明白“往哪儿去、怎么走”。这一年,我始终围着三个词打转:稳、实、活。第一个词叫“稳”一一稳住办学方向、稳住安全底线、稳住质量红线。所有重大事项,都坚持走集体决策的程序,全年召开校务会议、行政碰头会共计46次,讨论学校发展规划、重大项目推进、重要经费使用等议题70多项,做到心里有数、脚下不乱。一1
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