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2025-2026学年第一学期小学教导处主任个人工作总结此内容为付费资源,请付费后查看
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THE END
2025-2026学年第一学期小学教导处主任个人工作总结本学期,我在学校领导班子的引领下,以夯实教学根基、赋能师生成长、提升育人质量为核心目标,立足教导处统筹协调、指导服务的职能,深耕教学管理、聚焦师资建设、关注学生发展,各项工作有序推进。现将本学期履职情况总结如下:一、铸魂育人:坚守教育初心,强化思想引领1.自身素养锤炼:始终忠诚党的教育事业,以《教育法》《教师法》为准则,践行教育即服务理念,坚持抬头做人、低头做事的工作原则。本学期系统学习新课标核心理念与双减深化政策,撰写学习笔记3万余字,在教师例会上开展政策解读2次,推动教育理念落地。2.示范引领作用:严格遵守学校管理制度,要求教师做到的率先垂范,累计代课12节、参与早读督查40余次,无迟到早退现象,获评学校师德标兵。二、精耕细作:抓实教学管理,筑牢质量生命线(一)常规管理:从规范执行到品质提升构建日常督查+专项反馈+整改跟进的闭环机制:每月联合教研组长开展教案、作业检查,采用定性评价+问题清单模式,本学期累计抽查教案126份、作业2800余本,针对备课目标模糊、作业分层不足等问题形成《教学改进建议手册》,整改完成率100%;推行推门听课制度,覆盖全学科教师,累计听课68节,课一1
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