2025年校长述职：把一所学校办成“看得见成长”的地方

2025年校长述职把一所学校办成“看得见成长”的地方尊敬的各位领导、同仁：2025年即将收官！紧扣立德树人根本任务，坚持以学生发展为中心、以教师成长为支点、以治理效能为保障，围绕“质量提档、队伍提能、安全提质、文化提韵、协同提效”五条主线，统筹推进学校各项工作，努力把学校办成一个“孩子每天都在进步、教师持续在成长、家长能够看见变化”的教育共同体，现将本人年度履职情况述职如下。一、“年度关键词”校准我们的“办学主张”(一)年度关键词：稳秩序、提质量、强队伍、暖育人、促协同过去一年，我把工作重心放在五个“看得见”上：看得见“稳定”：稳住校园秩序，稳住安全底线，稳住教学常规；看得见“质量”：提升课堂效率，作业质量，教研与育人质量；看得见“师范”：强化教师队伍能力、组织力，强化管理执行力；看得见“成长”：以学生健康为底色，让每个孩子都有成长体验；看得见“协同”：促进家校协同，让学校发展获得更大的支持。一1