2025年度校长年度工作总结：立足新起点，奋进新征程

2025年度校长年度工作总结：立足新起点，奋进新征程在上级教育主管部门的领导与关心下，在全校师生的凝心聚力、共同拼搏下，2025年我校紧跟教育改革深化步伐，全面推进素质教育，以科学治校为核心，开拓创新、务实奋进，各项工作取得显著成效，赢得了社会各界与家长的广泛认可。现将本年度工作总结如下：一、健全管理架构，夯实治校根基针对过往学校管理集中、效率不足的问题，结合上级教育主管部门要求与学校实际，我们健全了政教处、教导处、各学科组等中低层领导机构，推行“分层管理、各施其政、各尽其能”的管理模式。通过合理下放权力，明确各部门职责，让学校各项工作摆脱“少数人包揽”的困境，实现有条不紊推进，有效提升了管理效能与工作执行力。二、深入调研走访，凝聚发展共识深知“群众是工作的根基，脱离群众寸步难行”，我与学校主要领导班子成员坚持深入一线开展调研。采用集体座谈与个别交流相结合、专题调研与问题研讨相结合、正式访谈与日常聊天相结合的方式，走访老干部、学生家长、教学骨干及不同层次的学生，全面掌握学校实际情况。既密切了干群关系，树立了领导班子求真务实的形象，也传递了新班子办好学校的决心，为各项工作的顺利开展筑牢了群众基础。三、理清发展思路，明确奋斗目标一1