

第1页 / 共4页

第2页 / 共4页

第3页 / 共4页

第4页 / 共4页
已完成全部阅读,共4页
校长在行政会上总结讲话,锚定新课标,赋能新管理此内容为付费资源,请付费后查看
VIP会员免费
付费资源
© 版权声明
本站是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的来源及知识产权归属,资料由老师投稿,公开渠道整理,网友上传,如果侵犯到您的权益,请联系客服删除
THE END
校长在行政会上总结讲话,锚定新课标,赋能新管理各位行政干部:大家好!2025年秋季学期已进入关键的11月,各项工作推进到了承前启后的关键阶段。今天召开行政会议,既是对前半程工作的复盘总结,更是要结合新课标核心素养导向的要求,为学校管理提质增效明确方向、压实责任。作为学校发展的“领头雁”和“操盘手”,大家的管理理念、决策水平直接影响新课标落地成效和学校高质量发展大局。结合当前工作实际,我围绕新课标精神,对后续学校管理提出三点核心建议,与大家共勉践行。一、以“素养导向”重塑管理目标,破局“唯分数论”新课标最核心的变革,是从“知识传授”转向“核心素养培育,这要求我们的管理目标必须同步升级。过去部分行政工作中存在“重成绩、轻素养“重结果、轻过程”的倾向,比如评价教师只看分数排名,部署工作只盯考试指标,这种单一化管理已无法适应育人需求。后续管理中,一要确立“全面发展+个性成长”的双维目标,行政干部在制定计划、部署任务时,要把学生健康发展、能力提升、价值观塑造纳入核心考量,比如教务处不仅要跟踪学科成绩,更要关注课堂上探究式学习的开展、跨学科任务的设计:德育处要将核心素养融入主题教育,让品格培养、责任意识养-1
暂无评论内容