校长在行政班子会上讲话：管理“三有”不能缺：凡事有布置，件件有执行，事事有反馈

校长在行政班子会上讲话：管理“三有”不能缺：凡事有布置，件件有执行，事事有反馈各位班子成员、各位同仁：大家上午好！今天我们召开行政班子会，该讲的过程性工作就不一一展开，会议的核心，只有一件事我们要摁住一个老看见、老说起、但依旧棘手的“老毛病”，也就是：我们布置的工作，为什么总有一部分浮在表面、落不下去，甚至前紧后松、最后不了了之？有些事情，我们明明在会上说得清清楚楚，会议纪要和群里通知也发了，但等到节点临近再回头检查，总有人说：“之前不知道标准那么细”“这个环节以为谁谁执行了”“老张前段时间请假，这个事耽误了”。这些话，听着不是推卸，但一定说明一个事实：我们的管理链条掉了节、松了扣。一个高效的行政团队，不只是统一思想、部署任务，更是能“跟踪过程、闭合反馈、拿出结果”。不是我们布置的多任务不行，而是“管理闭环”这三个字在执行层面，还没有内化为每一位管理干部的行为习惯和管事风格。所以今天，我就讲三个部分，也可以理解为我们要落实的三个关键词：