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THE END
校长汇报立足生本抓课改着眼育人创特色各位领导、各位同仁:下面我就我校在过去的一年里落实“一轴两翼”工作思路的情况向各位领导和同仁做以汇报和交流。一、课改工作抓细节一是以落实“四种培训”为抓手提升教师课改能力。即落实好校内岗位培训、校际交流培训、外出轮流培训、网络研修培训四种教师培训机制。上学年,我们分四批带领教师前往上海、广州参加了全国性的班主任及微课、翻转课堂培训。培训班主任101人,科任教师114人。二是以落实“四清”质量措施为抓手抓实课改过程细节。通过抓学生自主学习、当堂达标检测落实“堂堂清”;通过生生盯背、师生盯练等措施落实“日日清”;通过周清卷、查缺补漏落实“周周清”;通过质量检测、质量分析、查缺补漏落实“月月清”。同时,我们还注重抓集体备课、抓上课流程、抓教学反思等课改细节,不断提高课堂教学效率。三是以强化教师责任考核为抓手促进课改管理落到实处。学校出台了责任考核标准,学校管理人员依据考核标准结合各自分管的工作进行分层考核。通过责任考核来规范教师教育教学行为,促进常规管理,落实课改措施,提高教学效率,提升管理效能。二、德育教育抓特色
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