

第1页 / 共10页

第2页 / 共10页

第3页 / 共10页
试读已结束,还剩7页,您可下载完整版后进行离线阅读
道德与法治名师工作室建设实施方案此内容为付费资源,请付费后查看
VIP会员免费
付费资源
© 版权声明
本站是一个信息分享及获取的平台,不确保部分用户上传资料的来源及知识产权归属,资料由老师投稿,公开渠道整理,网友上传,如果侵犯到您的权益,请联系客服删除
THE END
道德与法治名师工作室建设实施方案一、工作室定位与目标(一)核心定位以“专业引领、协同创新、辐射带动”为宗旨,立足区域道德与法治学科发展实际,打造集“教学研究、教师培养、课程改革、成果推广”于一体的学科专业平台,成为区域内学科教学的“智囊团”、教师成长的“加油站”及课程实践的“示范岗”,助力提升学科育人质量与教师专业核心素养。(二)阶段目标1.短期目标(1-2年):完成工作室组织架构搭建,选拔组建由“领衔人+核心成员+外围成员”构成的梯度化团队,明确各层级成员职责与发展方向;建立完善《成员管理细则》《活动开展制度》《成果考核办法》等运行机制;聚焦学科教学重点内容,完成2-3个校级及以上学科课题立项(其中至少1个区级课题),开发1套覆盖3-5个教学单元、符合学段学生认知特点的校本教学资源包(含教案、课件、基础作业设计);组织成员开展校内公开教学展示累计不少于8次,初步形成团队研究氛围。2.中期目标(3-4年):深化课题研究,推动1-2项课题顺利结题并形成可推广的教学策略(如“情境体验式”“议题探究式”等课堂教学模式);重点培养3-5名区级及以上学科骨干教师(其中至少2名区级教坛新秀),成员在区级及以上教
暂无评论内容