初中骨干校长课程领导力能力提升培训有感结合实际变思路

初中骨干校长课程领导力能力提升培训有感结合实际变思路202X年10月16日至10月27日，我参加了国培项目202X年初中骨干校长课程领导力能力提升培训，通过为期12天的学习和培训，使我深受启发，收获颇丰。我充分理解了校长应具备的理论素养和能力素质，也充分理解了“一个好校长就是一所好学校”这句话。校长要善于学习，有独特的办学理念，学校才有生机和活力。通过这次学习，我也明白了作为一个校长应以从以下几个方面加强自身能力和学校工作。一是校长应具有全面的领导能力陶行知先生曾经说道：“校长是一个学校的灵魂，要想评论一个学校，先要评论他的校长。”校长的工作对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用。苏霍姆林斯基曾说过这样一句话：“校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政管理”。因此，校长必须把自己的办学思想贯穿于日常的管理活动中，用先进的教育理念去影响、带动教师，把自己的办学思想转化为教师的行动。同时，要注重办学经验的积累与扬弃，努力形成学校内在的精神累积和成功的管理理念。要当好一名校长，应该具有以下能力：(1)决策能力，要有良好的决策能力就要加强政策解读，把握大局大势，捕捉关键问题，注重调查研究，具有宽广胸襟。