2025年校长全面工作汇报

2025年校长全面工作汇报尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！时间从不等人，一眨眼，一学期的节奏紧凑忙碌地就收尾了。今年对我个人而言，是充实，也是成长的一年。站在这个时点上回望，我始终坚守着教育初心，牢牢记住“立德树人”这块基石。无论是在教学管理、制度建设，还是在师生发展、校园安全等方方面面，我都尽自己最大的努力认真去履好职、尽好责。在此，我就今年的履职情况，向大家做一个简要汇报，也算是一种盘点与梳理。一、围绕中心工作，推动学校提质增效(一)聚焦教学管理，打好“质量”这张牌本学期我们把“夯实教学基础”作为重点，从体系建设、机制完善两方面着手。一方面，启动了分层教学机制，根据年级段和学科特征制定差异化目标和考评标准；另一方面，继续强化日常教学管理，组成了教学督导组，深入日常教学现场，抽查教案、听课、检查作业等总计600余份，并及时反馈，推动整改闭环。配合新课标改革，我们也在逐步优化学业评价方式，成绩与素养并重。成效方面，各学科区统测平均分和优秀率都有明显的提升，学生综合素养评价优良率达到了92%，可以说是一步一个脚印，稳扎稳打。(二)强化教师队伍，打造“能打仗”的团队师资始终是教育质量的核心。今年我们继续围绕“引、培、一1