校长在中层班子会上讲话：工作“十忌”，一起把学校事儿干扎实

校长在中层班子会上讲话：工作“十忌”，一起把学校事儿干扎实各位中层干部同志们：大家好！今天开这个班子会，没别的复杂事儿，就是想跟大家谈中层干部履职的事儿。我们中层是学校的腰杆子，上连着校领导班子，下连着师生员工，你们的活儿干得怎么样，直接影响学校各项工作能不能落地，校园氛围好不好。今天我不绕弯子，就结合平时观察到的实际情况，跟大家说说“管理干部工作十忌”，既是提个醒，也是我们互相共勉，大家听完多琢磨、多对照，有则改之无则加勉。一、忌角色错位，事必躬亲有些同志当上管理者了，还老把自己当业务尖子、超级老师，啥活儿都自己揽，事事亲力亲为。结果呢？自已忙得脚不沾地，累得够呛，手下的人反而不知道该干啥，也得不到锻炼，成长特别慢。这里我得跟大家说清楚：当了管理者，核心不是自已把事儿做好，而是带着团队把事儿办成。你们得从天天埋头干具体活儿的状态，转变成多想办法、多统筹指挥的角色，得学会放手，相信自己的团队。分工要明确，平时多盯着过程、看看结果就行，不用揪着每个小细节不放。省下来的时间，多想想部门以后怎么发展，工作怎么创新，这才是我们中层该干的正经事儿。二、忌唯命是从，缺乏主见一1