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学校新教师培养实施方案(2026版)一、培训目标以“立德树人”为根本,紧扣新时代教育改革要求,通过系统性培养,实现四大目标:1.铸牢师德根基,引导新教师践行《新时代教师职业行为十项准则》,树立“为党育人、为国育才”的使命担当;2.深化教育理念,掌握核心素养导向的教学方法,理解学校“五育并举”育人理念;3.夯实教学能力,熟练运用数字化教学工具,规范完成备课、授课、评价等全流程教学工作;4,加速角色融入,提升班级管理与家校沟通能力,缩短适应周期,成为符合学校发展需求的合格教师,力争30%新教师展现骨干潜质。二、培训对象2026年9月新入职的全体教师,含应届毕业生、有教学经验的调入教师及教辅岗位相关人员,共计约Xx人(以实际入职人数为准)。三、培训形式采用“三维融合”培养模式,兼顾集中赋能与个性化成长:1.线上线下联动:依托校本研修平台开展线上理论学习、案例研讨,结合线下集中授课、实践演练;2.双导师引领:为每位新教师配备“师德导师+教学导师”,师德导师侧重职业素养引领,教学导师负责教学实操指导;3.多元研修结合:包含专家讲座、专题研修、跨学科交流、影子跟岗(跟岗骨干教师日常工作)、1
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