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2025年度教学副校长工作汇报:以研促教强根基,以质立校谋发展此内容为付费资源,请付费后查看
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THE END
2025年度教学副校长工作汇报:以研促教强根基,以质立校谋发展尊敬的各位领导、各位同事:2025年,是教育高质量发展向纵深推进的关键一年,也是我校聚焦核心素养、深化教学改革的攻坚之年。在上级教育部门的正确指导下,在学校领导班子的团结协作与全体教职工的鼎力支持下,我始终锚定“立德树人”根本任务,以提升育人质量为核心,统筹推进教学管理、教科研、师资队伍建设等分管工作,推动各项教学工作从“规范提升”向“内涵发展”跨越,取得了阶段性成效。现将本年度履职情况汇报如下,恳请各位批评指正。一、精耕教学管理,筑牢质量根基教学管理是学校发展的核心引擎,本年度我以“全流程精细化管控”为抓手,推动教学管理提质增效。1.锚定课标导向,创新教学模式。以新课标核心理念为指引,牵头推进“思维型教学”改革与跨学科项目式学习落地。组建跨学科教学研讨小组,开展主题式教学设计评比、项目式学习成果展示等活动12场,打破学科壁垒,将核心素养培养融入教学全过程,激发学生主动思考与探究能力。2.完善制度体系,规范教学流程。牵头修订教学常规管理制度,细化“备、教、批、辅、考、析”全流程评价标准,明确各环节操作规范与质量要求。建立“制度+检查+整改+反馈”闭环1
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