清廉学校创建校长汇报

互查、民主评议、群众举报等四方面建成常态监督闭环机制，有效化解“微腐败”“躲猫猫”等潜在问题。学校纪委联合纪检小组定期制作《权力运行巡查周报》，把看得到的运行风险晒在明处，把可能出现的“灰色地带”消除在萌芽阶段。五、压实主体责任，推动清廉任务层层落实我校严格执行主要负责人履责管理制度，“一把手”亲自部署、亲自协调、亲自推进，班子成员一岗双责，层层签订责任承诺，齐抓共管形成合力。对创建任务实行销项管理、对问题台账序列督办，确保事事有抓手，项项有反馈。同时，对工作推进不力、整改拖延单位和部门明确通报、限期整改，倒逼责任落实到点、工作落地见效。六、展望下一阶段：坚定方向守牢底线高标推进当前，学校清廉建设已初具体系，但我们也深知，推进作风焕变、理念固化、制度完善是一场持久战。下一步，我校将在已有基础上，进一步提升建设的系统性、协同性和实效性。重点围绕以下几个方向：系统优化教师准入、考核、退出全流程的监督闭环：深耕学生清廉教育与课程融合，加强校本教材建设；扩展智慧监督平台试点，强化技术反腐手段；联动社区、家庭资源，实现“校家社”同频共治。结束语：-5