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THE END
学校管理经验交流,校长发言学校管理是一门技术更是一门艺术尊敬的各位校长:大家好!当一名校长,我认为在守住安全底线,不踩纪律红线的前提下,要力争做到以下几点:一、有自己的办学理念和。“有思路才有出路,有想法才有办法”,思路决定出路,作为一校之长,要认真思考如何办好学校,要在正确的指导下,切合社会形势的要求和学校发展的客观实际,确立好学校的办学理念和目标。二、重视团队的建设,做到合理分工,大胆授权。在学校管理中,校长要对自己工作的目标正确定位,当好一个者,要站在全局的高度对学校管理工作做好总体部署和统筹安排,做好一个出色的决策人。同时,校长要在搞好协调配合的前提下对学校的具体工作进行详细的分工,对学校班子及管理人员大胆放权。在平时的管理过程中,校长要作好“参谋长”,帮助管理人员出主意、想办法,深入了解计划的执行情况,及时帮助教职工努力实施计划。三、依法治校,以德治校。要使学校管理有序和学校得以可持续发展,校长必须建立一整套规范合理的规章制度,对学校各个岗位的责、权、利作
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