校长任职资格培训总结与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理

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校长任职资格培训总结与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理-教务资料网
校长任职资格培训总结与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理
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THE END
校长任职资格培训总结与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理20XX年X月X日至X月XX日,我参加了xx市教育局为期6天的中小学任职资格培训。这次培训学习,时间虽短,但受益匪浅,每天坚持认真听专家的报告,看视频,学习优秀校长的管理经验,及时做学习笔记,参与讨论交流,每天都会得到指导教师精彩的讲解、传授。这次培训使我进一步提高了自己的个人素质和工作水平,深刻认识到作为一名校长要站在新的历史起点上,应以社会主义核心价值观为指导,审时度势,与时俱进,集中智慧和力量,规范学校管理,进一步强化工作落实,加大改革创新的力度,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。下面就我的学习和认识谈几点心得体会。一、如何当好校长校长是多角色的,既是管理者,又是领导者,同时又兼顾教育者。做校长是一门学问,又是一门艺术:既是一种岗位,又是一项工作,更是担负着社会责任的光荣事业。1、要当好班长。学校的领导班子是学校教育教学工作的组织者和领导者。在这一领导集体中,校长起着至关重要的作用,工作没有依赖和回避的余地。当好班长,一是统全局、议大事、善筹划,要有科学、合理、清晰的工作思路和方案。二是作为“第一责任人”要善于让班子成员人尽其才、才尽其用。做到
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