学校“县管校聘”工作总结

学校“县管校聘”工作总结自《关于全面推进中小学教师“县管校聘”管理改革的实施方案》发布以来，我校积极响应，在学校党委的引领下，扎实推进此项改革工作，现已圆满收官。此次改革显著优化了师资配置，极大地激发了教师队伍的活力，为学校迈向高质量发展注入了强劲动力。现将我校“县管校聘”工作开展情况详细总结如下：一、前期筹备：统一思想，凝聚力量在接到上级通知后，学校迅速组建了以校长为组长的“县管校聘”工作领导小组。领导小组深入研究政策，结合学校实际，精心制定了详尽的工作实施方案与流程，确保改革工作有章可循。为推动改革深入人心，学校组织召开了全体教职工动员大会。会上，校长从政策背景、改革意义以及实施步骤等多个维度，对“县管校聘”改革进行了深入解读。通过此次会议，教职工们深刻认识到，“县管校聘”不仅是教育人事制度改革的必然方向，更是激活教师队伍、推动教育均衡发展的重要举措。为确保政策宣传全面到位，学校开展了多样化的学习培训活动。针对中层以上干部，组织了3次专题学习会，重点提升管理层对改革政策的理解与把握能力。同时，以年级组和教研组为单位，组织了12场座谈讨论会，让每一位教师都有机会深入探讨改革内容，交流想法。对于年龄偏大和有特殊情况的教