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THE END
校长论坛发言严谨治学,不断优化常规管理各位领导、各位同仁:大家好!一个学校的兴衰荣辱牵连着千家万户的心,作为校长就是要沉下心来为学校的事业着想,为莘莘学子着想,为现在、未来学校的切身利益着想,扎扎实实做出几件事来。一个好校长就是一所好学校,校长除了有深厚的理论知识和精湛的业务素质外,还要有改革创新的理念来做指南、务实求真的作风来做保障,不然,学校的工作就没有方向、没有活力、没有成效,就会陷入“死循环”。我发言的题目是“严谨治学,不断优化常规管理”,有不足之处请各位指正。一、严格执行课程计划,开足、开齐、开好各类课程。学期开始根据上级规范办学行为课程开设要求,严把课程关、课时关,科学规划,编排课程总表,教师要严格按照课程表上课,不挪用挤占其它课程。教务处每天都认真做好记录,随时抽检课程执行情况,发现问题及时整改,确保课程落实到位。二、狠抓教学常规,实施精细化过程管理。抓好教学常规管理制度,教学是学校的中心工作,是学校培养人才,实施发展的基本途径,教学工作的好坏,关系到整个教育质量的高低,关系到所培养人才的素质,是深化教育改
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