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学校后勤工作人员绩效工资考核方案(2025年)一、指导方针秉持[具体指导理念]的引领,将其融入学校后勤管理工作的每一个环节。通过构建科学有效的考核体系,全面激发后勤人员的工作热情与创造力,推动学校各项事业稳健前行,营造优质和谐的校园环境,为师生提供坚实可靠的后勤保障服务。二、考核准则1.按劳分配、优绩优酬:充分尊重后勤人员的劳动付出,依据工作强度、质量和成果,合理分配薪酬与奖励。多劳者多得实惠,优劳者收获厚报,杜绝平均主义,切实增强后勤人员的工作责任感和使命感。2.公开透明、公平公正:从考核标准的制定、考核程序的执行到考核结果的公布,全程保持公开透明,主动接受全体师生的监督。确保考核过程无偏私、无舞弊,以客观公正的态度评价每一位后勤人员的工作表现。3.以人为本、激励共进:高度重视后勤人员的劳动成果,关注他们的实际需求和切身利益。通过考核机制,不仅对优秀人员给予肯定和激励,更要带动全体后勤人员共同进步,提升整体队伍素质。4.定量定性结合:在考核过程中,既注重可量化的数据指标,如工作量、工作效率等,又兼顾难以量化的工作态度、服务质量等方面的综合评价。全面、客观地考量后勤人员的工作
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