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集团化办学与校长领导力论坛交流发言:以“有温度”的领导力唤醒教师归属感与教育使命感此内容为付费资源,请付费后查看
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集团化办学与校长领导力论坛交流发言:以“有温度”的领导力唤醒教师归属感与教育使命感尊敬的各位教育同仁:大家上午好!很高兴在这样一次教育管理者的对话论坛上,与各位前辈、同仁们深入探讨一个看似柔和,却意义深刻的课题:在集团化办学背景下,校长如何以有温度的领导力,托举起教师内心的归属感。作为一位在集团化体系中摸索耕耘了八年的普通校长,在担任集团教务总负责人期间,我最深的感触是,集团化办学不仅仅是制度的重构,更是治理思维的洗牌。它真正的考验不在管理流程、不在教学计划,而在一一教师的归属感是否能在跨区域流动中“生根发芽”。那种“走遍校区不觉得自己是外人”的能量,是教育最持久的力量。今天这场演讲,我不引用太多概念,不讲架构图,我只想从八年实践过程中的所见、所问、所得,和大家一起来谈:在教书育人这项事业中,我们的校长领导力如何“柔进人心、沉入系统、种入教师的生命线”。一、从“聚是一团火”的愿景落到“拧成一股绳”的现实我们常说,“一个好校长就是一所好学校的灵魂”。这话
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