校长在中层班子会上发言：“六个干”激发执行力，为学校发展按下“加速键”！

校长在中层班子会上发言：“六个干”激发执行力，为学校发展按下“加速键”！同志们、各位中层负责人、同仁们：大家下午好！今天我们召开这次会议，是为了进一步统一思想、提振信心、部署任务，推动新学年各项工作高质量起步、扎实落地。中层干部是学校治理体系中的中流砥柱，往上承接决策部署，往下统领一线执行，是推动学校良性发展过程中的关键力量。眼下，各项工作正紧锣密鼓推进，各项任务日趋复杂，办学要求日益提高，我们更应该以务实的作风、过硬的能力、昂扬的状态，把“执行力”四个字真正立起来、沉下去、动起来。今天我们的会议，不讲套话，不念材料，聚焦一个字：干！接下来，我围绕“干什么、怎么干、干成什么样”，和大家进行一次面向未来的系统谈话。重点从六个方面展开，希望大家听得懂、想得透、拿得起、落得下。一、顾全大局，把事干好一一系统思维+协同意识，不能落一处乱一片“大家各做各的，最后却成不了一个整体局。”这种现象，无论多么日常，其实都是对“整体教育目标”的削弱。学校是个综合体，不是部门堆砌，各部门职责分明不代表可以壁垒分立。承担责任的节点越多，协同沟通的频次越应加强；每一个看似“各自为政”的小事背后，其实都对应着“全